刘玉敏代表：
您提出的关于发展棚菜种植助力乡村振兴的建议收悉，现答复如下：
开云手机官网入口·（中国）官方网站是设施农业生产大县，全县设施蔬菜占地面积为7.6万亩，品种主要以茄子、西红柿、辣椒、黄瓜、芹菜、豆角及韭菜为主，年总产量为55万吨，产值达18. 5亿元。主要分布在102线以南的段家、四家子、大虎山、常兴、大兴、新兴、胡家、半拉门、镇安乡等乡镇。其中段家、四家子、大虎山和常兴四个乡镇的发展规模最大，达到4.5万亩。姜屯、励家、英城子、小东、新立屯、薛屯等乡镇于近两年才开始发展设施农业，不成规模。2023年全县设施农业计划新增设施农业面积2500亩。
一、发展情况
1.新建温室质量标准高。新建温室举架高度在5米左右,棚前脚到后墙跟距离在8.5米-11米,棚内长度最长的达到了180米。全部采用钢架结构,坚固耐用,采光效果好,大大提高了蔬菜的产量和质量。按目前建设标准，每亩日光温室成本大约在10万元左右。钢架冷棚高度在2.5米-3米，跨度10米，按目前建设标准，每亩钢架冷棚成本大约在3.2万元左右。
2.大力发展蔬菜“一村一品”新格局。品种集中,蔬菜集中上市量大,吸引外地客商,能够卖上好价钱。如四家子镇马圈子村的西红柿、大兴堡村的韭菜,大虎镇大王家的茄子、段家乡中心村的牛角椒、小东及半拉门的西瓜、西芹等。亩纯收益平均在3万元左右。
3.综合应用各项蔬菜生产新技术。综合应用防雾滴膜技术、水肥一体化技术、膜下滴灌技术、自动放风、人工补光等技术,极大地节约成本,增加劳动效率。温室小区应用物联网技术,基本实现了温室内环境自动控制;熊蜂授粉技术,既减少了劳动力,又提高了授粉质量;另外粘虫板、杀虫灯、性诱剂等物理防治病虫害的方法的应用,减少农药用量,保证了蔬菜产品的安全。
4.依托蔬菜批发市场带动。设施蔬菜的发展离不开市场。县内拥有段家大十字蔬菜批发市场、四家子蔬菜批发市场、黑山文华蔬菜批发市场、大虎山蔬菜批发市场、常兴蔬菜批发市场等五大蔬菜批发市场。年蔬菜交易量达40万吨,交易额15亿元左右。其中段家大十字市场是农业部定点蔬菜批发市场;四家子蔬菜批发市场最为著名,该市场主销蔬菜是西红柿,以四家子为中心,辐射段家、大虎山、常兴,以及台安县的桑林子、北镇的柳家等乡镇。东北各大城市客商、北京天津山东等省市客商云集,农户生产的西红柿较其它市场每斤多买二至三毛。可以说,蔬菜市场带动了蔬菜的发展。
二、主要做法
(一)组织保障
1.强化机制。实行主要领导包设施蔬菜产业责任制,各部门齐抓共管的服务保障体系。要采取“政府引导、农商联手、产销衔接”的做法,真正把我县设施蔬菜优势产业培育成在全省叫得响的优势主导产业。
2.明确责任。设施蔬菜产业的发展是全社会的系统工程,县农业农村局负总责,乡镇政府和村民委员会是设施蔬菜产业发展的实施单位和责任人,县政府要加大对设施蔬菜产业发展的年度目标考核,适当提高分值,奖惩分明,县主管部门和乡镇政府切实抓好落实和实施。
3.扩大宣传。充公利用新闻媒体的舆论喉舌作用,大力宣传发展设施蔬菜的重大意义,通过采取实地采访录制专题片、撰写专题报道及让县内外发展设施农业的致富典型现身说法等形式,在全县营造发展设施蔬菜的良好氛围,进而推动全县设施农业的更快发展。
(二)政策保障
1.合理布局。在农民自愿的基础上,乡村要组织好土地的合理流转,使设施蔬菜特色产业集中连片规模发展,形成一乡一业,一村一品的发展格局。
2.争取资金扶持。积极争取上级种植业结构调整补助资金,重点对规模化设施农业小区建设及育苗基地建设给予扶持,为特色设施蔬菜产业发展夯实基础。
3.抓好典型带动。通过调查我们发现凡是设施农业发展较好的村,都离不开镇村干部的带头发展。因此，一是加强对镇村干部的学习培训,让他们认识到设施农业发展的重要性,将他们的思想统一到支持农户发展设施农业上来,使他们能够主动发挥带头作用;二是通过政策引导、技术支持等形式,努力解决带头典型在生产及销售方面的困难,尽量做到培育一个典型,成熟一个典型,进而增强农户发展设施农业的积极性。
(三)技术保障
1.加强基层农技术人员队伍建设。建设一支强有力的科技服务队伍,县、乡技术部门要切实发挥作用,形成纵向到边,横向到底的服务管理体系。
2.提高菜农的技术水平。紧紧抓住新型农民培训的有利契机,邀请县内外专家教授最大限度地对菜农进行培训,并适时组织农民外出参观学习,提高菜农技术管理水平。
3.加强对蔬菜监管,提高产品质量。进一步完善县、乡农产品质量监管体系,切实发挥乡镇监管站的监管作用，对地方特色的产品从种到收按行业标准化组织生产,以发展无公害农产品、绿色食品、有机农产品为重点,推进我县品牌蔬菜农产品市场准入进程。
4.建设蔬菜品牌。发挥地方名产优势,开发蔬菜精产品,扩大名牌产品规模,可以通过注册商标,制做统一、规范的包装箱,合理使用“两品”认证和“特色黑山”标识等宣传措施,在品质优势的基础上再把蔬菜包装成精品,创建名牌产品,通过扩大品牌效应,提高其在省内、外市场的竞争力,达到企业和农民双赢。
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